Geschäftsstrategien sind oft auf eine bestimmte Richtung ausgerichtet und nicht auf mehrere Ziele ausgerichtet. Während dieser enge Fokus die Überwachung und Erleichterung des Prozesses erleichtern kann, kann es auch deutliche Nachteile geben. In diesem Artikel wird ein Beispiel dafür erörtert, wie kombinierte Strategien aus Business-Training und Business Technical Writing für kleine Unternehmen profitabler sein können, als sie einzeln zu behandeln.
Die Rentabilität ist ein nützliches Instrument, um in den meisten Situationen, in denen Entscheidungen und Entscheidungen wie die hier beschriebenen getroffen werden, als „Management-Schiedsrichter“ zu dienen. Dies kann zwar von Zeit zu Zeit erfordern, dass ein Kleinunternehmer Hilfe von einem Rentabilitätsexperten in Anspruch nimmt, aber der sorgfältige Einsatz dieses spezialisierten Entscheidungshilfetools verdient dennoch ernsthafte Überlegung. Für diejenigen, die mit den Vorteilen kostengünstiger Lösungen nicht vertraut sind, hier eine kurze Zusammenfassung:
- Einfach ausgedrückt, erzwingt der Prozess einen Vergleich der Kosten (der sowohl Zeit als auch Geld umfasst) und was Sie für Ihr Geld in materieller und immaterieller Hinsicht erhalten.
- Nachdem dieser Vergleich für jede der möglichen Entscheidungen durchgeführt wurde, ist es nur ein kurzer Schritt, um eine objektivere Bewertung mehrerer Alternativen zu erhalten.
- Bei der Bewertung der „Wirksamkeit“ oder der Ergebnisse einer ergriffenen Maßnahme ist es auch wichtig, die Folgen des Unterlassens zu analysieren.
- Peter Drucker beschrieb das Konzept indirekt, als er sagte: „Effizienz ist das Richtige zu tun“.
Wie hängt das mit der kaufmännischen Ausbildung und der technischen Redaktion zusammen? Ein praktischer Ansatz besteht darin, sich zuerst die Ausbildung anzusehen und zu sehen, wo sie sich für kleine Unternehmen am meisten auszahlt. Obwohl es viele unterschiedliche und widersprüchliche Berichte über die Wirksamkeit von Business-Trainings in der Praxis gibt, herrscht weitgehend Einigkeit darüber, dass eine kurze Liste von weniger als zehn Trainingsaktivitäten durchweg die profitabelsten Ergebnisse liefert. Business Writing steht auf der Shortlist.
Die meisten kleinen Unternehmen bemühen sich regelmäßig, ihre Verkaufseinnahmen zu steigern, und das Schreiben von Geschäftsvorschlägen ist eine praktikable Strategie, um dieses Ziel zu erreichen. In vielen Unternehmen fehlen jedoch häufig die fortgeschrittenen und spezialisierten Fähigkeiten, die für die Erstellung effektiver Angebote erforderlich sind. Wie kann diese kritische Kapazität Ihrer Meinung nach hinzugefügt werden? Wenn Training die Antwort ist, warum zögern Sie dann, diese duale Strategie fortzusetzen?
Das wahrscheinlich größte Hindernis bei der Nutzung von Business-Training und Rentabilität besteht darin, dass diese Konzepte einfach zu oft missverstanden werden. Aber mit Risiken und Problemen, die es zu lösen gilt, sollten kleine Unternehmen sich bemühen, ein Arbeitsverständnis zu erlangen. Was sind die Konsequenzen, wenn Sie dies nicht tun?
