Ob Sie nun denken, wir befinden uns in einer Rezession oder nicht, die Wirtschaft ist derzeit instabil. Und wenn sich die Lage weiter verschlechtert, ist Ihr Unternehmen bereit für eine Rezession?
Hier sind 10 Tipps für den Umgang mit einer Rezession für Ihr Unternehmen:
1. Reduzieren Sie die Kosten umsichtig
Sobald sich die Wirtschaft abschwächt, denken viele Unternehmer, dass sie ihre Kosten senken müssen. Aber es ist eine kurzfristige Lösung. Reduzieren Sie nur dann Kosten oder senken Sie Ihre Preise, wenn dies Ihrem Unternehmen nicht schadet. Sie können Ihren Preis jederzeit senken – aber nicht immer Ihren Preis erhöhen.
2. denken Sie an Subunternehmer
vor allem, wenn Gesundheitskosten Ihr Budget belasten. Wenn Sie Mitarbeiter haben, sollten Sie diese zu Auftragnehmern machen. Es gibt sehr erschwingliche monatliche Videokonferenzdienste, die Sie täglich in engem Kontakt halten.
3. Werben, Werben und Werben!
In der letzten Rezession hat McDonald’s seine Werbekampagne fast verdreifacht, während seine Konkurrenten Burger King rückläufig waren. Auch wenn es kontraintuitiv erscheinen mag, kann eine Rezession die Zeit sein, Ihr Marketing zu intensivieren. Schwierige wirtschaftliche Zeiten verdrängen Ihre Konkurrenz und lassen das Feld für Sie weit offen.
4. Langfristig planen
Die Japaner sind dafür bekannt, ihre Strategie 15 bis 20 Jahre im Voraus zu planen. Sie folgen dem Weg der Schildkröte, um das Rennen zu gewinnen. Und es funktioniert! Denken Sie daran, Marketing ist ein Marathon, kein Sprint. Setzen Sie das Marketing jeden Monat, Monat für Monat fort, ohne aus einer Laune heraus zu unterbrechen und zu beginnen.
5. Wählen Sie Ihre Marketingtechniken mit Bedacht
Sie müssen im Auge behalten, welche Marketing-Sites Ihnen das meiste Geschäft bringen. Reduzieren oder eliminieren Sie Marketingtechniken, die für Sie nicht profitabel sind, oder korrigieren Sie sie, um Leads und Verkäufe zu steigern. Und ziehen Sie eine Form des Direktmarketings in Betracht, bei der Sie gezielt Zielmärkte testen können, ohne Ihr hart verdientes Budget zu sprengen.
6. Reorganisieren Sie Ihre Marketing-Tools
Für die Marketingtechniken, die für Sie funktionieren, ist dies möglicherweise der richtige Zeitpunkt, um Ihre Marketingtools zu überarbeiten. Könnten Ihre Vertriebsmitarbeiter mehr Schulungen benötigen, um das Geschäft abzuschließen? Online-Schulungen sparen Kosten und Zeit.
7. Automatisieren Sie, wo immer Sie können
Finden Sie Möglichkeiten, alle Aufgaben zu automatisieren, um die Arbeitsbelastung für Sie und Ihre Mitarbeiter zu reduzieren. Was haben Sie manuell gemacht, was ein Computersystem für Sie tun kann? Sehen Sie sich alle Ihre täglichen Aufgaben an und sehen Sie, ob es eine IT-Lösung für diese verschwendete Zeit gibt.
8. Verbringen Sie Ihre Zeit mit dem, was wirklich wichtig ist
Haben Sie schon einmal von der 80/20-Regel gehört? Es ist eine erwiesene Tatsache, dass 80 % Ihres Geschäfts von 20 % Ihrer Kunden stammt. Behandeln Sie Ihre besten Kunden also wie Könige. Verbringen Sie 80 % Ihrer Zeit damit, sich auf das Marketing und die Bereitstellung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu konzentrieren.
9. Machen und reparieren
Da die Rohstoffe während des Zweiten Weltkriegs knapp waren, wurden die Menschen ermutigt, einen Gegenstand “herzustellen und zu reparieren”, anstatt ihn nur zu ersetzen. Denken Sie an Ihre eigenen Ausgaben: Brauchen Sie wirklich einen neuen Computer oder könnten Sie Ihren vorhandenen Computer irgendwie für weniger Geld aufrüsten? Brauchen Sie ein neues Telefon oder kommen Sie länger mit dem alten aus?
10. Reduzieren Sie die Bestände
Wenn Sie ein Produkt verkaufen und glauben, dass Ihre Verkäufe zurückgehen werden, kann es eine gute Idee sein, den Lagerbestand zu reduzieren und nicht auf dem gleichen Niveau aufzustocken. Dies ist eine riskante Strategie (was ist, wenn die Rezession nur 6 Monate andauert?). Stellen Sie also sicher, dass Sie genau wissen, wie lange es dauert, die Aktien wieder aufzubauen, sobald sich die Wirtschaft erholt.
Jetzt ist es an der Zeit, einen Plan zur Bewältigung einer Rezession zu haben. Es spielt keine Rolle, ob wir uns jetzt in einer Rezession befinden oder nicht. Diese 10 Tipps bereiten Ihr Unternehmen auf gute und schlechte Zeiten vor.
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